「言語化オジサン」になる前に。「定義」するのをやめて、「意図」を示そう
著者・出典
- 著者: 時田隆佑（トキタ企画）
- 公開: 2026-01-03
- URL: https://note.com/tokitakikaku/n/n6c4e03a3fd74
核心主張
「言語化ブーム」に乗って「言葉で定義すること」を正解とする風潮を批判し、本来の言語使用は**「定義（固定・支配）」ではなく「意図の共有（方向提示）」**であるべきだと論じる。その根拠として、ウィトゲンシュタインの「語り得ぬもの」概念と、LLM時代のプロンプトエンジニアリングの進化（仕様命令→意図共有）という二つの参照軸を用いる。
論旨の流れ
1. 「言語化オジサン」問題
- 書店の「言語化力」本・SNSの「解像度を上げろ」という言説を「言語化ブーム」として整理
- 「もっと言語化して」という言葉が会議で飛び交う光景を自己批判的に提示
- 問い：「言葉にできないこと」は本当に「思考不足」なのか？
2. ウィトゲンシュタインの畏敬
- 語り得ぬもの（Wittgenstein） ：倫理・価値・芸術的美しさ・人生の意味は「語り得ぬもの」
- 「語り得ぬものについては、沈黙しなければならない」＝言葉の不完全さへの畏敬
- 感動を安易に「感動した」と言語化する瞬間、固有の震えが「よくある感動」に陳腐化する
3. AIが示した「意図共有」の優位性
- プロンプトエンジニアリングの初期：「文字数○○、文体○○」と完璧に仕様を定義する方式
- LLM進化後：「こういう背景で、こんなことを実現したい」という意図・文脈を伝える方が精度が高い
- AI相手でさえ「定義」より「意図」が有効＝人間同士ならなおさら
4. 北本市プロジェクトでの「名前の着替え」
- 「北本らしい”顔”の駅前つくりプロジェクト」での実践例
- 会議体の名称変遷：
- 『つかう会議』（広場活用を考える段階）
- 『広場を育てる会議』（運用が見えてきた段階）
- 『まちのリズムを育てる会議』（街全体活性化へ視座が広がった段階）
- 『北本の観光のこと考えちゃわナイト』（観光協会へバトン渡し後）
- 根底の「自分たちの街を自分たちで楽しくする」意図は不変。名前だけ状況に合わせて更新
5. 「定義」vs「意図」の対比
- 定義 = 「ここから出るな」と縛る鎖
- 意図 = 「あっちに向かおう」と指差すコンパス
- 言葉を「仮置き」として扱い、状況に合わせて更新し続けること＝「Edit（編集）」の本質
- NEDの3軸との対応：Narrative（変えられない根底の想い）→ Edit（状況に合わせた言葉の更新）→ Design（具体的な形）
キーフレーズ
「定義は『ここから出るな』と縛る鎖だが、意図は『あっちに向かおう』と指差すコンパスだ。」
「完璧な言語化なんてなくていい。私たちはただ、その時々のベストな『仮置き』を探し続けるだけでいい。」
登場するコンセプト
- 定義と意図（Definition vs Intent） — 本記事の中核コンセプト
- 語り得ぬもの（Wittgenstein） — 言語の限界への哲学的参照
- 意図ベースのプロンプト設計 — AI応用編での論拠
- 言語の仮置き（Provisional Language） — 本記事の実践的結論
- NEDフレームワーク — Narrative / Edit / Design の3軸で統合
- 余白の仕事 — 意図共有が生む「余白」（メンバーの創造性を引き出す空間）
関連エンティティ
- 時田隆佑（トキタ企画） — 著者
- トキタ企画 — 著者所属
関連ソース
- 251113_NEDのススメ_物語を起点に世界を編みなおす — NEDフレームワークの入門記事
- 251210_考えすぎて動けなくなっているあなたへ_悩みを課題に変える編集思考の話 — Edit軸の深掘り（編集思考（Editorial Thinking））
- 251205_分かり合えない_を諦めない_視点の_レイヤーを変えて観察してみる — Narrative軸の4層観察法