行動頻度 vs 心理的熱量

定義

消費者・参加者を理解するための2軸フレーム。「何回来たか・いくら買ったか(行動頻度)」と「どれほど強くそこに惹かれているか(心理的熱量)」を独立した変数として分けて考える視点。

時田隆佑(トキタ企画)が「今の時代の『推し活』を理解する鍵」として提示(2025-11-28 note記事)。

2×2マトリクス

行動頻度: 高行動頻度: 低
心理的熱量: 高核心ファン(理想)潜在熱烈支持者(見落とされがち)
心理的熱量: 低習慣的常連(惰性)一般通行人

最も重要な発見: 「行動頻度: 低 × 心理的熱量: 高」の象限——来店ゼロだが熱烈支持者——は行動データでは存在すら見えない。

代表事例

常連(行動高・熱量低)の例: 毎日店に来るが「近いから」「他にないから」という消極的理由。習慣ではあっても熱狂ではない。

潜在ファン(行動低・熱量高)の例: 遠方在住でまだ来店できていないが、SNSの発信をすべて追いかけ「いつか必ず行きたい」と焦がれている人。

応用場面

マーケティング・CRM

  • RFM分析(Recency・Frequency・Monetary)だけでは熱量の高い非購買者が「非顧客」に分類されてしまう
  • ソーシャルリスニング・アンケートによる「意志の確認」で熱量側を補完する

コミュニティ設計

  • 熱量高・行動低の人が「行動しやすい環境」を整えることがコミュニティ成長のレバレッジポイント
  • オンラインでの熱烈支持者をコミュニティに迎えるオンボーディング設計が重要

地域プロジェクト

  • 来場者数・売上だけで事業評価しない
  • 「この物語を一緒に紡ぎたい」という強い意志の存在を定性的に把握する仕組みが必要

NEDとの接続

NEDフレームワークの「Narrative(物語を読み取る)」は、まさに行動データに現れない心理的熱量を読み解くプロセスに対応する。スペックや頻度ではなく、「その人が何に共鳴しているか」を起点にする。

関連コンセプト

出典